人力资源专场培训交流会——如何管理人才，如何留住人才？

      3月31日上午9时，钟祥人才服务站举办的“如何管理人才，如何留住人才”讲座交流会圆满结束，本次主题交流培训会围绕薪酬激励开展，以培训为辅导，交流为主的形式进行。主讲老师为人才服务站特约讲师—刘亚淋。参加本次交流培训会的都是经验丰富的人事行政、老板以及公司管理人员。她们来自于钟祥大生化工、金源食品、湖北郢声机电、恒普辉光伏、浩伟科技等企业。

　　会议伊始，服务站专员为大家介绍了人才服务站服务的项目和内容，随后刘老师给大家带来了一场专业且有感染力的培训会。

　　培训会从激励元素、激励的表现形式、薪酬结构才有激励性、薪酬等级才有激励性、薪酬晋升带来激励作用，5个方面给出了详细的讲解，通过举例子的方式一一为大家呈现，小伙伴们认真地听着、做着笔记。

　　培训会结束后，大家就人力资源工作进行了经验分享和交流，首先进行分享的是来自恒普辉光伏的行政人事主管程然，她拥有10多年的工作经验，为大家分享了岗位晋升、人员培训方面的经验，还有来自金源食品的人事行政经理，就人员管理、培训方面给出了问题，让大家积极的参加交流。最后针对培训大家交流出，针对不同的岗位，对员工进行定期和不定期的培训，针对岗位设置不同的绩效考核，让员工感受到自己被重视，学的到东西，留住人才。

　　感谢本次参加交流学习会的每一位成员。后期请继续关注钟祥人才服务站，更多精品课程请关注钟祥人才服务号和订阅号。